7月25日，由濟(jì)南市工信局主辦、百思特商學(xué)院承辦的“存量時(shí)代，共探‘降本增效’新路徑”專(zhuān)題賦能活動(dòng)在濟(jì)南成功舉辦。本次活動(dòng)吸引了濟(jì)南市60余家專(zhuān)精特新企業(yè)的總經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)專(zhuān)家參與，共同探討企業(yè)在存量經(jīng)濟(jì)背景下的系統(tǒng)性降本增效策略。

百思特集團(tuán)副總裁于興旺圍繞“降本增效”主題，從多個(gè)維度為企業(yè)家們提供了前沿的管理理念和實(shí)用的操作方法?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，涵蓋建立系統(tǒng)性降本管理體系、研發(fā)降本路徑及方法、采購(gòu)降本路徑及方法等多個(gè)方面。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

活動(dòng)伊始，于總強(qiáng)調(diào)了建立系統(tǒng)性降本管理體系的重要性。提到企業(yè)在降本過(guò)程中往往過(guò)于關(guān)注單一領(lǐng)域的成本控制，而忽略了整體成本管理的系統(tǒng)性和長(zhǎng)效性。通過(guò)建立系統(tǒng)性的降本管理體系，企業(yè)可以全面識(shí)別和管理成本，實(shí)現(xiàn)降本增效的可持續(xù)發(fā)展。

 

針對(duì)研發(fā)環(huán)節(jié)的高成本痛點(diǎn)，于總分享了研發(fā)降本路徑與方法，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科學(xué)立項(xiàng)評(píng)估、減少設(shè)計(jì)變更、推進(jìn)模塊標(biāo)準(zhǔn)化等措施，顯著降低研發(fā)周期與試錯(cuò)成本?，F(xiàn)場(chǎng)企業(yè)代表表示：“過(guò)去我們更多關(guān)注生產(chǎn)端降本，卻忽視了研發(fā)環(huán)節(jié)的隱性浪費(fèi)，這次學(xué)習(xí)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供了可落地的優(yōu)化工具?！?/p>

 

采購(gòu)也是企業(yè)成本管理的重要領(lǐng)域。于總提到采購(gòu)降本不能僅僅依賴(lài)于招標(biāo)和談判，更需要通過(guò)采購(gòu)品類(lèi)管理、成本分析以及供應(yīng)商資源的整合來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)化的品類(lèi)管理、科學(xué)的成本分析和優(yōu)化供應(yīng)商合作，企業(yè)可以在采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)顯著的成本降低。

活動(dòng)結(jié)束后，參與的企業(yè)家們紛紛表示受益匪淺。他們表示，以往更多關(guān)注某一領(lǐng)域的降本，忽略了建立長(zhǎng)效體系化降本增效的管理機(jī)制以及很多看不見(jiàn)的成本管理。通過(guò)本次賦能活動(dòng)，他們不僅學(xué)到了實(shí)用的降本方法，更深刻認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)性降本管理體系的重要性。一位參與活動(dòng)的企業(yè)總經(jīng)理表示：“這次活動(dòng)讓我們意識(shí)到，降本增效不僅僅是削減成本，更是一種系統(tǒng)性的管理策略。通過(guò)建立長(zhǎng)效的管理體系，我們可以在存量市場(chǎng)中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！绷硪晃黄髽I(yè)家補(bǔ)充道：“專(zhuān)家分享的采購(gòu)降本方法非常實(shí)用，尤其是品類(lèi)管理和成本分析的結(jié)合，讓我們看到了采購(gòu)環(huán)節(jié)的巨大潛力?！?/p>

濟(jì)南市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將持續(xù)聯(lián)合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，為專(zhuān)精特新企業(yè)提供更多實(shí)戰(zhàn)賦能，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

本次活動(dòng)的成功舉辦，為濟(jì)南市專(zhuān)精特新企業(yè)應(yīng)對(duì)存量時(shí)代挑戰(zhàn)提供了新思路，也為政企協(xié)同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)樹(shù)立了典范。