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百思特顧問有豐富的管理和行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握一系列業(yè)界標(biāo)桿，掌握管理體系建設(shè)的技巧和方法，開發(fā)全套的管理體系提升的知識庫
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百思特集聚最具創(chuàng)新力頭腦和最具變革精神團(tuán)隊(duì)，就行業(yè)和企業(yè)的變革開展深入研究，與企業(yè)家、管理者分享變革洞察，在變革時(shí)代創(chuàng)造最大業(yè)務(wù)價(jià)值
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百思特將根據(jù)客戶不同時(shí)期的發(fā)展需要，安排最合適的顧問形成一個(gè)專家團(tuán)，幫助客戶長期發(fā)展的管理提升
百思特提供服務(wù)過程中會(huì)與客戶的成員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以規(guī)避對企業(yè)了解不夠深入的問題，確保過程中質(zhì)量控制和人員的貼身輔導(dǎo)
百思特咨詢項(xiàng)目劃分為五個(gè)階段，在每個(gè)階段均設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制與評審點(diǎn)，
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百思特建立了一套完善的管理咨詢項(xiàng)目體系，并將項(xiàng)目質(zhì)量主動(dòng)與客戶付款掛鉤，降低客戶風(fēng)險(xiǎn)，確?？蛻羰找?/p>
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