近期，百思特商學(xué)院受邀給國家超級計(jì)算深圳中心（深圳云計(jì)算中心）的各部門管理者分享《管理者的角色認(rèn)知》。中心管理團(tuán)隊(duì)及其它工作人員共60余人參加了此次培訓(xùn)。

大家圍繞“中心對管理者的訴求”、“管理者的角色認(rèn)知”、“管理者的進(jìn)取之道”三個(gè)方面展開學(xué)習(xí)交流，積極思考，踴躍發(fā)言，互動(dòng)交流氣氛熱烈，收獲多多。

鄧?yán)蠋熣J(rèn)為管理者須建立一支高績效的團(tuán)隊(duì)，且能夠權(quán)衡目前利益與長遠(yuǎn)利益，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織賦予的特定目的和使命，使工作富有成效，工作人員具有成就感。他指出管理者應(yīng)該管目標(biāo)和管任務(wù)、管團(tuán)隊(duì)和管績效、管流程和管知識(shí)、管素養(yǎng)和管文化。管理者應(yīng)注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，挖掘團(tuán)隊(duì)成員自身優(yōu)勢，努力把工作做好、把組織建設(shè)好，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的成就感與榮譽(yù)感。

此次培訓(xùn)順利結(jié)束后，學(xué)員們表示體會(huì)頗多，收獲更多。未來期待百思特給國家超級計(jì)算深圳中心提供更多更實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)。